正能集團(tuán)開展《組織增長之高效執(zhí)行》主題培訓(xùn)

培訓(xùn)會上，黃訓(xùn)潘老師從“高效執(zhí)行”的認(rèn)知為切入點，闡釋了高效執(zhí)行的概念，揭示了高效執(zhí)行的深刻內(nèi)涵，并就管理執(zhí)行系統(tǒng)八大體系（目標(biāo)管理、執(zhí)行體系、分配體系、激勵機(jī)制、成本管控、復(fù)制人才、管理升級、文化塑造）進(jìn)行了深入淺出的闡述。在講解中，黃訓(xùn)潘老師通過生動的事例、直觀的幻燈演示、結(jié)合公司的實際情況，對如何提高管理人員的執(zhí)行力進(jìn)行了很好剖析和指導(dǎo)，讓全體參培人員感受頗深，受益匪淺。整個培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍、互動頻繁，大家相互討論交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。